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Seminardetails
Seminarnummer
50019

NEU Digitale Strategien für Bau- und Immobilienprojekte

Führungskonzepte der Projektwirtschaft mit BIM und Lean

Dienstag, 29.11.2022
09:30 - 17:00 Uhr
Düsseldorf

Referenten

RA Prof. Dr. Klaus Eschenbruch

RA Prof. Dr. Klaus Eschenbruch

(Kapellmann und Partner Rechtsanwälte mbB, Düsseldorf) hat sich seit vielen Jahren der Strukturierung und Abwicklung komplexerer Bau- und Immobilienprojekte verschrieben. Sein Arbeitsschwerpunkt liegt in der Initiierung von Projekten, im Projektentwicklungs- und Projektsteuerungsrecht sowie dem Vertragsmanagement. Er ist Autor des Standardwerks "Projektmanagement und Projektsteuerung", 5. Aufl. 2021. Zudem ist er Mitglied des Gesetzgebungsausschusses des Deutschen Anwaltvereins für Bau- und Architektenrecht, Mitglied des Vorstands des Deutschen Verbands der Projektmanager in der Bau- und Immobilienwirtschaft e. V. (DVP) und Mitglied der AHO-Fachkommission Projektsteuerung sowie Gründungsmitglied der 1. Wissenschaftlichen Vereinigung Projektmanagement e.V.

Dr. Alexander Kappes

Dr. Alexander Kappes

ist Geschäftsführer der kappes ipg GmbH. Nach einem juristischen Studium und Promotion an den Universitäten Bayreuth und Tübingen sowie einem Master of Science in Real Estate Management an den Universitäten Wuppertal und Aberdeen war er zunächst als Jurist in Stuttgart und Sydney (Australien) tätig. Nach kurzer Verweildauer hat er seinen Arbeitsschwerpunkt in die Bauwirtschaft verlagert und dort über 5 Jahre bei einem Generalunternehmen verschiedene Positionen begleitet. Seit Januar 2018 ist er als Geschäftsführer des Familienunternehmens in den Schwerpunkten der Projektsteuerung, des Projektmanagements und den Leistungsphasen 6-9 der HOAI tätig. Herr Dr. Kappes setzt sich besonders für das Thema Digitalisierung in der Wertschöpfungskette Bau und dem damit einhergehenden interdisziplinären Austausch zur Qualitätsoptimierung in Projekten ein. Darüber hinaus interessiert er sich für die Themen Prozessoptimierung, Unternehmensentwicklung sowie Baurecht, zuletzt als Co-Autor des Buches "BIM und Recht". Neben seinen Lehraufträgen an der Bergischen Universität Wuppertal sowie der Fachhochschule für Technik in Stuttgart hält er Fachvorträge an verschiedenen bundesdeutschen Hochschulen.


Teilnehmerkreis

Eigentümer, Entwickler, Investoren, Family Offices, Planer, Projektsteuerer und Projektentwickler, Baujuristen.


Ziel des Seminars

Ziel dieser Veranstaltung ist es einen allgemeinen Überblick zu BIM und Lean-Methodik zu geben. 
Die Teilnehmer werden mit den Anwendungsmöglichkeiten der jeweiligen Methodik vertraut gemacht und lernen Kriterien für deren Auswahl kennen. Es wird über die praxisrelevanten Stolpersteine und Risiken der Methoden informiert. Gleichzeitig wird aufgezeigt, welche Chancen die Digitalisierung bietet, um Projekte effizienter zu gestalten.


Themen

  1. Zentrale Anwendungsbereiche der Digitalisierung im Projektgeschäft
    • Projekte sind Daten
    • Status der Digitalisierung und Ihre Säulen
  2. Digitalisierung und BIM
    • BIM ≠ BIM die BIM-Ziele 
    • BIM in der Planung, in der Ausführung und im FM
    • Relevanz der Anwendungsfall-Festlegungen, AIA´s und BAP´s 
    • LOIN´s und Prüfregeln 
    • Daten für das Projektmanagement 
  3. Rollenmodelle und Verantwortlichkeiten
    • Die neuen BIM-Rollen
    • Rollenmodelle, Verantwortlichkeiten und Einsatzformen der Planung und Unternehmen
    • Was ist die Kernaufgabe der Projektleitung bei der Umsetzung von Digitalisierungsstrategien?
  4. Die notwendigen Beschaffungen
    • Beauftragung geeigneter Berater, Planer und Auftraggeber/Worauf ist zu achten?
    • Projektsteuerung/Projektleitung mit BIM und BIM-Management/Abgrenzung von der BIM-Gesamtkoordination
    • Konzepte zur Beschaffung geeigneter Projektplattformen (CDE´s)
    • Datenschutz und Digitalisierung/Datenschutz und Datenschutzhinweise
  5. Agil und digital
    • Grundzüge agiler Strategien
    • Lean-Methodik in der Terminsteuerung (u.a. Last Planner)
    • Chancen & Risiken der agilen Methodik 
    • Digitale Werkzeuge für die agile Terminsteuerung
    • Vom digitalen Projektzwilling in ein digitales Ökosystem
  6. Die technischen und rechtlichen Stolpersteine der Methodik und Technologie
    • Aktuelle Problemlagen aus technischer Sicht
    • Die vertragsrechtlichen Stolpersteine
    • Zusätzliche Projektkomplexität durch Digitalisierung? Weniger ist Mehr? 
  7. Ausblick: Die kontextabhängige Digitalisierungsstrategie


Nachweise/Zertifikate

Für Ihren Fortbildungsnachweis: Sie erhalten eine Teilnahmebestätigung über die entsprechenden Zeitstunden. Unsere fachbezogenen Veranstaltungen sind in der Regel für die Pflichtfortbildung nach Anforderungen der Gewerbeordnung (§34c GeWO)  und §15b der Makler- und Bauträgerverordnung (MaBV) geeignet. Die abschließende Entscheidung über die Anerkennung bleibt jedoch der für den Teilnehmer zuständigen Kammer vorbehalten.


Unser Tagungsservice für Sie

  • Ausführliche Seminarunterlagen
  • Seminargebühr inkl. Mittagessen mit Softgetränk, Snacks, Tagungs- und Pausengetränke sowie Parkgebühren.

Tagungsmodalitäten

Datum:
Dienstag, 29.11.2022, 09:30 - 17:00 Uhr
Ort:
Radisson Blu Scandinavia Hotel
Karl-Arnold-Platz 5
40474 Düsseldorf

Tel.: 0211 - 45 53 0
Fax: 0211 - 45 53 119

Preis (zzgl. MwSt.): 1190,00 €

Bitte lesen Sie vor der Buchung unsere Tagungsmodalitäten.

Weitere Auskünfte erteilt Ihnen Ute Goldschmidt gerne unter Telefon: 0621 - 120 32-40 oder unter E-Mail: ute.goldschmidt@sugema.de.


Anmelde-bedingungen und Tagungs-modalitäten

Anmeldung/Zahlung

Sie können sich per Brief, Fax, E-Mail oder – am besten – direkt online über https://www.sugema.de anmelden. Die Anmeldungen sind verbindlich. Anmeldungen sind auch dann verbindlich, wenn die Anmeldebestätigung nicht bzw. nicht rechtzeitig eintrifft. Im Falle einer Überbuchung werden Sie unverzüglich informiert. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie von uns umgehend eine Anmeldebestätigung sowie eine Rechnung über die Teilnehmergebühr. Der Rechnungsbetrag muss unter Angabe der Rechnungsnummer sowie des Teilnehmernamens spätestens zwei Wochen vor dem Seminartag ohne Abzug auf unserem Konto gutgeschrieben sein. Bei kurzfristigen Seminaranmeldungen ist die Rechnung sofort fällig.
Naspa – Nassauischen Sparkasse Wiesbaden - IBAN: DE83 5105 0015 0100 0713 47 - BIC: NASSDE55XXX

Preise/Leistungsumfang/Rabatte

Bei den angegebenen Preisen (auch Stornogebühren) handelt es sich um Netto-Preise, hinzu kommt die gesetzliche Mehrwertsteuer. Der Preis umfasst, soweit nichts anderes angegeben, die Teilnahme an der Veranstaltung, die Seminarunterlagen, die Tagungsgetränke, die Pausenbewirtung und das Mittagessen. Bei Halbtages-Seminaren wird kein Mittagessen angeboten. Anreise und Übernachtung etc. sind nicht im Preis enthalten. Bei Online-Seminaren entfällt die Verpflegung. Geringfügige Änderungen im Veranstaltungsprogramm bleiben ebenso wie ein Referentenwechsel aus wichtigem Grund (zum Beispiel im Krankheitsfall) vorbehalten. Rabatte sind nicht kombinierbar.

Tagungs- und Pausenzeiten

Bitte entnehmen Sie die Seminarzeiten den einzelnen Ankündigungsseiten. Für Ganztages-Seminare sind zwei kurze Kaffeepausen und eine einstündige Mittagspause vorgesehen. Bei Halbtages-Seminaren ist eine Kaffeepause vorgesehen.

Anreise/Übernachtung/Hotels

Mit der Anmeldebestätigung erhalten Sie (außer bei Online-Seminaren) nähere Informationen über unsere Veranstaltungsorte mit Hinweisen zu Anreise- und Übernachtungsmöglichkeiten. In den Veranstaltungshotels stehen für die Teilnehmer teilweise Zimmerkontingente zur Verfügung.

Stornierung

Bitte informieren Sie uns schriftlich (per Post, per Fax oder per E-Mail) bis spätestens zwei Wochen vor Beginn der jeweiligen Veranstaltung, falls Sie nicht teilnehmen können. In diesem Fall entstehen Ihnen keine Kosten. Bei Stornierungen, die uns nach diesen Fristen erreichen, bzw. bei Nichterscheinen zahlen Sie die volle Tagungsgebühr. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich.

Absage von Veranstaltungen

Wir behalten uns vor, die Veranstaltung wegen zu geringer Nachfrage bzw. Teilnehmerzahl (bis spätestens 14 Tage vor dem Veranstaltungstermin) oder aus sonstigen wichtigen, von uns nicht zu vertretenden Gründen, wie z. B. plötzliche Erkrankung des Referenten oder höhere Gewalt, abzusagen. Bereits von Ihnen entrichtete Seminargebühren werden Ihnen selbstverständlich zurückerstattet. Weitergehende Haftungs- und Schadenersatzansprüche, die nicht die Verletzung von Leben, Körper oder Gesundheit betreffen, sind, soweit nicht Vorsatz oder grobe Fahrlässigkeit unsererseits vorliegt, ausgeschlossen. Bitte beachten Sie dies auch für von Ihnen gebuchte Bahn- oder Flugtickets sowie Hotelzimmer.

Arbeitsmittel

Das schriftliche Begleitmaterial zu den Seminaren ist urheberrechtlich geschützt und darf nicht ohne schriftliche Genehmigung der id Verlags GmbH vervielfältigt oder verbreitet werden.

Daten

Die im Rahmen Ihrer Seminaranmeldung gespeicherten Daten nutzen wir auch für die postalische Zusendung von Seminarunterlagen (außer bei Online-Seminaren) und von weiteren Infos zu unseren Seminaren. Grundlage für die Datenverarbeitung ist Art. 6 Abs. 1 lit. b DSGVO, der die Verarbeitung von Daten zur Erfüllung eines Vertrags oder vorvertraglicher Maßnahmen gestattet. Falls die Zusendung der postalischen Unterlagen nicht gewünscht ist, können Sie dieser jederzeit widersprechen. Dazu reicht eine formlose Mitteilung per E-Mail an ute.goldschmidt@sugema.de oder telefonisch unter 0621 - 120 32-40.

Stand: 01.11.2021

SUGEMA-Seminarzentrum Mannheim

Heinrich-von-Stephan-Str. 3
68161 Mannheim

Haben Sie Fragen? Wir helfen Ihnen gerne weiter:
Ute Goldschmidt, Tel.: 0621 - 120 32-40, E-Mail: ute.goldschmidt@sugema.de
Nähere Infos und Anmeldung unter: https://www.sugema.de

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